Business readiness høst 2026
Skip to main content

Business readiness høst 2026

Investor readiness-small
30. September, 2026
9:00–12:00

De fleste programmer akselererer det du allerede har. Vi sørger for at det du har faktisk er verdt å akselerere.

Hva er business readiness?

Business Readiness hjelper dere å få riggen på plass før neste vekststeg. Kanskje har veksten gått raskere enn strukturene internt eller dere ser at noe må på plass før dere kan ta neste steg. I løpet av åtte uker går dere gjennom virksomheten fra strategi og økonomi til organisasjon, salg og marked. Dere finner ut hva som fungerer, hvor det butter og hva som bør prioriteres for å vokse videre på en god måte.

Klar for å bli med? Meld deg på i dag og vi sender deg informasjonen du trenger.

Workshops høsten 2026

30.september: Strategisk og forretningsmessig fundament
Hvor står bedriften din egentlig? Vi tester forretningsmodellen, spisser markedsposisjonen og ser på kundene, konkurransefortrinnene og målene som skal drive videre vekst.


Oktober: Ledelse, mennesker og vekst
Er organisasjonen rigget for dit dere skal? Vi ser på ledelse, roller, team og kompetanse – og hva som må på plass for å håndtere vekst uten at organisasjonen blir en flaskehals.

November: Finansiell og operasjonell beredskap
Tåler bedriften veksten dere sikter mot? Vi går gjennom økonomi, kontantstrøm, kostnader, arbeidsprosesser og risiko for å bygge en drift som tåler neste fase.


November: Marked, salg og kunder
Hvor skal neste kunde komme fra? Vi ser på markedsposisjon, salgsprosesser, kundereisen og partnerskap – og hvordan dere kan skape mer forutsigbart salg og sterkere kunderelasjoner.

Er dette riktig for ditt selskap?

  • Har ambisjoner om å vokse eller skalere

  • Opplever at veksten har gått raskere enn strukturene internt

  • Mangler tydelige roller, prosesser eller ansvarsområder
  • Trenger bedre kontroll på økonomi, risiko eller compliance

  • Vil styrke salg, marked og kommersiell gjennomføring

  • Vil være bedre rigget før dere går videre til investorer, finansiering eller større strategiske partnerskap

BRP Oversikt over programmet (1920 x 800 px)

 

Hva sitter du igjen med?

  • En tydelig forretningsstrategi og vekstplan

  • Bedre struktur på ledelse, organisasjon og roller

  • Styrket kontroll på økonomi, cash flow og risiko 

  • Mer effektive og skalerbare arbeidsprosesser

  • En tydeligere markeds-, salgs- og kundestrategi

  • En konkret Company Playbook med prioriterte tiltak for videre vekst
agrovisjon-12

6 tegn på at selskapet har vokst fra sin egen rigg

Vekst er bra. Flere kunder, større oppdrag og nye ansatte er som regel akkurat det man har jobbet for. Men vekst har også en tendens til å avsløre ting.

Åtte ukers program

For små og mellomstore bedrifter som skal hente kapital.

Fire workshops

Holdt av eksperter sammen med selskaper i samme fase.

Mentor oppfølging

Tilgang til en til en mentoring mellom workshops.

Markedspris

60.000,- for større bedrifter.

Du betaler

15.000,- subsidiert pris for SMB-er gjennom det norske klyngeprogrammet.

Lokasjon

Fysisk i Stavanger.

Matyas-small

Mentor Matyas

The Business Readiness program will give you the tough love you need to do what’s best for your company.

Matyas Kolsofszki
Founder of 384 Ventures

Mentorer og møteledere

Programmet ledes og gjennomføres av Nordic Edge i tett samarbeid med våre partnere og mentorer som følger selskapene gjennom programmet. Møt våre eksterne møteledere og mentorer:

Matyas-1:1

Matyas Kolsofszki

Founder of 384 Ventures

Gunnar 1-1

Gunnar Crawford

Head of Agritech Cluster

trygve01

Trygve A. Meyer

Head of Smart City Cluster

Investor readiness_John-Reidar

Hva får du?

  • Fire workshops med tydelige leveranser
  • Tilgang til erfaren mentor mellom samlingene
  • Tilgang til maler og dokumentbibliotek
  • Veiledning i å etablere en bedriftshåndbok
  • Arbeid i en gruppe med 8–10 selskaper i samme fase

FAQ

Usikker på om Business Readiness Program passer for dere? Her finner du svar på de vanligste spørsmålene om hvem programmet er for, hva dere får ut av det og hva som forventes av dere underveis.

Hvem passer Business Readiness for?

Programmet passer for selskaper som vil vokse, men som trenger å få strukturene på plass for å lykkes med neste steg. Det kan være dere er tidlig i utviklingen, eller at veksten allerede har gått raskere enn strukturene internt. Programmet tilpasses selskapets modenhet.

Må vi ha konkrete vekstplaner allerede?

Nei. Dere trenger ikke å ha en ferdig vekststrategi. Programmet hjelper dere nettopp med å finne ut hvor selskapet står i dag, hvor dere vil og hva som må på plass for å komme dit.

Hva får vi konkret ut av programmet?

Dere får fire praktiske workshops, mentoroppfølging og konkrete verktøy som brukes på eget selskap. Underveis jobber dere blant annet med strategi, organisasjon, økonomi, drift, salg og marked. Til slutt sitter dere igjen med en Company Playbook som samler de viktigste strukturene og prioriteringene for videre vekst.

Hvor mye tid må vi sette av?

Programmet går over åtte uker. I tillegg til fire workshops må dere sette av tid til konkret arbeid med eget selskap mellom samlingene. Det er beregnet rundt 10–15 timer i uken for å få fullt utbytte av programmet.

Er Business Readiness bare for oppstartsbedrifter?

Nei. Programmet er laget både for yngre selskaper som vil bygge gode strukturer fra starten og mer etablerte selskaper som trenger å rydde opp i strukturer, prosesser eller flaskehalser som har oppstått underveis.

Hva er forskjellen på Business Readiness og Investor Readiness?

Business Readiness handler om selskapet på innsiden. Dere jobber med fundamentet som skal tåle videre vekst – fra strategi og organisasjon til økonomi, drift og salg. Investor Readiness handler om å gjøre selskapet klart for kapitalinnhenting og møtet med investorer. Business Readiness kan derfor være et naturlig steg før Investor Readiness.

Kontakt

Ta kontakt med en av våre klyngeledere om du har spørsmål til dette programmet.

Bilder Ansatte 1801x1125 Trygve

 Trygve A. Meyer

Head of Smart City Cluster

+47 959 37 837

trygve@nordicedge.org
 

Bilder Ansatte 1801x1125 Gunnar

Gunnar Crawford

 Head of Agritech Cluster

+47 934 88 841

gunnar@nordicedge.org