Klar for vekst eller investorer? Nye kull starter våren 2027

20 selskaper er halvveis gjennom de to readiness-programmene. Nye kull starter første halvår 2027, og du kan allerede nå melde interesse.

Bilde: Tyler Moersch er mentor i Business Readiness programmet. Foto: Andreas Østrem Amdal

Programmene er praktiske. Deltakerne jobber med sitt eget selskap fra første samling, og det de lager underveis, tar de med seg videre.

– Skal en investor bli interessert i caset ditt, må innsiden av selskapet være i orden. I Business Readiness jobber vi med de interne mekanismene som må være på plass. Når det sitter, hjelper Investor Readiness deg å gjøre selskapet investerbart, sier Inger Hanne Vikshåland, som har ledet tjenesteutviklingen.

Er organisasjonen din klar for å bli det selskapet du prøver å bygge?

Alt er viktig, rollene er uklare, salget er ujevnt og kontantstrømmen byr på overraskelser. Kjenner du deg igjen? I Business Readiness-programmet jobber mentorer sammen med selskaper som vil rigge seg for vekst.

Strategi, ledelse, økonomistyring, salg og markedsføring er temaer i programmet. Selskapene går også gjennom eierstruktur, holdingselskap, aksjonæravtaler og styrearbeid, slik at det juridiske grunnlaget tåler vekst og en framtidig due diligence. Etter programmet sitter du igjen med en playbook for ditt eget selskap. Den samler forretningsmodell, organisasjon, økonomi, juridisk grunnlag, salgsprosess og nøkkeltall på ett sted.

Bilde: Trude Marit Risnes under Business readiness workshopen. Foto: Andreas Amdal Østrem

Trude Marit Risnes er en av mentorene i programmet og leder workshopen om ledelse, kultur og vekst.

– Vi forventer at gründere og ledere er lidenskapelig opptatt av ideen og problemet de løser, men de må være like lidenskapelig opptatt av å tjene penger. Ellers har ikke selskapet livets rett, sier Risnes til forsamlingen.

Hun snakker om å holde oppmerksomheten på noen få prioriteringer, om å kartlegge hvilken kompetanse bedriften mangler før man rekrutterer, og om tydelige roller og ansvar. Selskapene jobber med egen bedrift og diskuterer i grupper og i plenum for å lære av hverandre.

Er selskapet ditt attraktivt for investorer?

I Investor Readiness-programmet jobber du sammen med andre gründere i samme fase som deg, med å bygge en mer investerbar versjon av selskapet ditt. Mentorene hjelper deltakerne å se selskapet sitt med en investors øyne. Hva legger investorer merke til som du ikke ser?

Gjennom fire samlinger får selskapene hjelp til å bli attraktive for investorer. Når programmet er ferdig, har de et strukturert datarom, en liste over aktuelle investorer og en plan for kapitalinnhentingen.

IRP 2 Ann Kristin Pfrunder

Bilde: Ann-Kristin Pfründer på Investor Readiness workshop. Foto: Andreas Østrem Amdal

Ann-Kristin Pfründer er en av mentorene i Investor Readiness-programmet. Hun har selv jobbet som investor og har vært med på å skalere selskaper som Too Good To Go. Hun kommer inn med erfaring, nettverk og ekspertise som har høy verdi for selskaper som skal hente kapital. Pfründer ledet workshopen om strategi for kapitalinnhenting.

– En runde med nye investorer tar minst 6–8 måneder fra forberedelsene starter til pengene er på konto. I denne prosessen er det krevende å holde trykket på salg og produktutvikling, så målet er å gjøre den så kort som mulig, råder Pfründer selskapene.

Hun har også eksempler fra egen erfaring. Ett selskap la en stor investorliste inn i HubSpot og sendte rundt 100 automatiske e-poster, uten å få ett eneste møte. Rådet hennes er å prioritere investorene som passer caset, og å få varme introduksjoner fra noen investoren kjenner.

Laget for felles læring

– Dynamikken i disse samlingene er veldig spennende. Deltakerne har egne erfaringer som de løfter inn i diskusjonen med gruppen og mentorene. De hjelper hverandre å se muligheter i hverandres løsninger, og da fungerer klyngemekanismen, sier Vikshåland.

I begge programmene får selskapene også 1:1-møter med mentorene mellom samlingene, der de får veiledning på sitt eget selskap.

Hvilket program passer for deg?

– Du får mest ut av programmet når temaene treffer fasen selskapet er i nå. Skal dere hente kapital i løpet av de neste 6–12 månedene, er Investor Readiness aktuelt. Hvis ikke, er det for tidlig, sier Vikshåland.

Begge programmene går over åtte uker, og deltakerne bruker 10–15 timer i uka på arbeid i eget selskap. Programmene er åpne for alle, både medlemmer og ikke-medlemmer av Nordic Edge. Markedsprisen er 60 000 kroner. Små og mellomstore selskaper (SMB), betaler 15 000 kroner, og Innovasjon Norge dekker resten gjennom klyngeprogrammet.

Våren 2027 starter vi nye kull i både Business Readiness og Investor Readiness. Vi har plass til 8–10 selskaper i hvert kull. Meld interesse her. Har du spørsmål, kan du kontakte Inger Hanne Vikshåland eller klyngelederen din.