Skip to main content

Business Readiness: Klar for neste steg?

Vekst handler om mer enn bare å skaffe flere kunder. Når et selskap går inn i en ny fase, må også strategien, organisasjonen, økonomien og arbeidsmåtene utvikles.

Det er her Business Readiness kommer inn i bildet. Det åtte ukers lange programmet hjelper bedrifter med å identifisere hva de må styrke før de tar neste steg. Enten det innebærer å skalere virksomheten, gå inn i et nytt marked, forberede seg på investeringer eller bare få en klarere retning for veien videre.

Business Readiness

Vekst krever mer enn ambisjoner. Et 8-ukers program som hjelper bedrifter med å identifisere hva som holder dem igjen, styrke grunnlaget og forberede for neste steg i utviklingen.

4 workshops

Dedikerte mentorer

En spisset forretningsmodell

Riktig organisering og tydelige KPI-er

Tydelig vekststrategi

Bedre økonomisk kontroll og sterkere markedsposisjon



Møt bedriftene der de er

Mátyás Kolsofszki har vært med på å utforme Business Readiness og vil delta i programmet som mentor. Med lang erfaring fra arbeid med selskaper i vekst, blant annet gjennom ulike inkubatorprogrammer, har han sett med egne øyne hva bedrifter trenger for å bygge et solid fundament for neste fase.

 – Business Readiness handler ikke om hvorvidt et selskap er klart eller ikke. Det handler om å forstå hvor man befinner seg, identifisere manglene og finne ut hva man trenger for å komme videre, sier Matyas.

Programmet er utformet for å møte bedriftene der de er. Deltakerne trenger ikke å ha alt på plass. I stedet ligger fokuset på å forstå hva som allerede fungerer, hva som mangler og hvor det er potensial for forbedring.

Uansett hvor du befinner deg på stigen, finnes det et nytt trinn.


Matyas-small

Bilde: Mátyás Kolsofszki, mentor og utvikler av Business Readiness

 

Fra ambisjon til handling

For Matyas er en tydelig retning et av de viktigste grunnlagene for vekst.

 – Du må forstå hvorfor selskapet ditt eksisterer, hva du ønsker å oppnå og hva du skal levere. Du må også forstå markedet og konkurrentene dine.

Med utgangspunkt i dette kan bedrifter begynne å knytte visjonen sin til en klar vekststrategi.

 – Vekststrategien må være i tråd med visjonen. Man må vite hvor man er på vei, hvilke mål man ønsker å oppnå og hvordan veksten skal bidra til å nå dem.

 

Et trygt rom for å utfordre og teste

En av styrkene ved Business Readiness er muligheten til å tre ut og se på helheten. For bedrifter som vurderer et nytt marked eller forbereder seg på sin neste vekstfase, tilbyr programmet et rom for å teste ideer, utfordre antakelser og få innspill fra erfarne mentorer og andre bedrifter.

 – Jeg vil stille de spørsmålene som må stilles og hjelpe bedriftene med å finne svarene. Det handler også om mentalitet og holdning, hvordan du går frem når du skal bygge opp bedriften din.

Målet er ikke å gi en standardoppskrift på vekst som passer for alle. Hvert selskap starter fra forskjellige utgangspunkt og har ulike utfordringer å takle.

 

Frigjør potensialet ditt

Business Readiness handler om å sikre at selskapene har det rette grunnlaget for å gå videre med selvtillit. I løpet av åtte uker får deltakerne muligheten til å ta et skritt tilbake, identifisere hva som trenger oppmerksomhet og jobbe med de områdene som betyr mest for deres neste vekstfase.

Bli med på Business Readiness fra 14. oktober!

Kontaktpersoner

Bilder ansatte 1400x1100  Gunnar

Gunnar Crawford

Head of Agritech Cluster


+47 934 88 841
gunnar@nordicedge.org
Bilder ansatte 1400x1100  Trygve

Trygve A. Meyer

Head of Smart City Cluster


+47 959 37 837
trygve@nordicedge.org