De fleste programmer akselererer det du allerede har. Vi sørger for at det du har faktisk er verdt å akselerere.

Er du klar for vekst og har det som trengs for å skalere eller sikre finansiering i neste fase? Denne tjenesten styrker virksomhetens kapasitet for bærekraftig vekst gjennom en vurdering av forretningsmodellen, organisasjonen, go-to-market-planene og de operasjonelle kapasitetene.

Målgruppe

SMB-bedrifter*

*Selskapet som søker om denne tjenesten, må kvalifisere som en SMB-bedrift i henhold til EUs definisjon.

Format

Maler, workshops
og støtte av mentor

Pris

Standardpris
NOK 60 000 eks. mva.

Rabatt
NOK 45 000 eks. mva.**

Din kostnad
NOK 15 000 eks. mva.

**Vi tilbyr subsidierte priser til SMB-er gjennom det norske klyngeprogrammet, mens større selskaper deltar til full pris.

Hva er Business Readiness?

Business readiness hjelper deg å få de riktige grunnstrukturene på plass før neste vekstfase. Kanskje selskapet ditt har vokst raskere enn de interne strukturene, eller du vet at det er ting som må ryddes opp i før dere kan ta neste steg.

Gjennom åtte uker jobber du deg gjennom virksomheten fra strategi og økonomi til organisasjon, salg og markedsføring. Du får oversikt over hva som fungerer, hvor utfordringene ligger og hva som bør prioriteres for å bygge et sterkere grunnlag for videre vekst.

Programstruktur

Workshop 1: Strategiske og forretningsmessige grunnlag

Hvor står selskapet ditt egentlig i dag? Vi tester forretningsmodellen, skjerper markedsposisjonen og ser på kundene, konkurransefortrinnene og målene som skal drive videre vekst.

Ekspertfasilitator: Tyler Moersch

Workshop 2: Ledelse, mennesker og vekst

Er organisasjonen rigget for dit dere vil? Vi ser på ledelse, roller, team og kapabiliteter, og hva som må være på plass for å håndtere vekst uten at organisasjonen blir en flaskehals.

Ekspertfasilitator: Trude Marit Risnes

Workshop 3: Økonomisk og operasjonell beredskap

Kan virksomheten håndtere veksten dere sikter mot? Vi går gjennom økonomi, kontantstrøm, kostnader, operasjonelle prosesser og risiko for å bygge en organisasjon som er klar for neste fase.

Ekspertfasilitator: Morten Kompen

Workshop 4: Marked, salg og kunder

Hvor kommer neste kunde fra? Vi ser på markedsposisjonering, salgsprosesser, kundereisen og partnerskap, og hvordan dere kan skape mer forutsigbart salg og sterkere kunderelasjoner.

Ekspertfasilitator: Matyas Kolsofszki

Neste program

Hva sitter du igjen med?

En tydelig forretningsstrategi og vekstplan
Bedre struktur på tvers av ledelse, organisasjon og roller
Større kontroll over økonomi, kontantstrøm og risiko
Mer effektive og skalerbare operative prosesser

En tydeligere strategi for marked, salg og kunder
En praktisk Company Playbook med prioriterte tiltak for videre vekst

Mentorer og moderatorer

Programmet ledes og leveres av Nordic Edge i tett samarbeid med partnerne og mentorene våre, som følger selskapene gjennom hele programmet. Her møter du de eksterne moderatorene og mentorene:

Matyas Kolsofszki

Gründer av 384 Ventures

Trude Marit Risnes

Gründer av Leadership Symphony

Morten Kompen

Gründer og daglig leder i Compelling AS

Tyler Moersch

Impact-rådgiver for startups, selskaper og VC-er fra seed til marked

Business readiness: Klar for neste steg?

Vekst handler om mer enn å få flere kunder. Når et selskap går inn i en ny fase, må også strategi, organisasjon, økonomi og arbeidsmåter utvikle seg.

Bli bedre kjent med hovedfasilitator Matyas Kolsofszki i dette intervjuet:

Les mer

Collaborate seamlessly across devices from wherever you may be - whether you're in the office, on the go, or making last-minute changes before your next meeting.

Slik fungerer det

Fire workshops med tydelige leveranser

Tilgang til erfarne mentorer mellom samlingene

Tilgang til maler og et dokumentbibliotek

Veiledning i å etablere en strukturert Company Playbook

Arbeid i en gruppe med 8–10 selskaper på samme stadium

Neste program

FAQ

Er du usikker på om Business readiness-programmet passer for selskapet ditt? Her finner du svar på de vanligste spørsmålene om hvem programmet er for, hva du får ut av det og hva som forventes av deg underveis.

Hvem passer Business Readiness for?

Programmet er laget for selskaper som vil vokse, men som trenger å få de riktige strukturene på plass for å lykkes i neste fase. Dere kan være tidlig i utviklingen, eller veksten kan allerede ha løpt foran de interne strukturene. Programmet tilpasses virksomhetens modenhetsnivå.

Må vi allerede ha konkrete vekstplaner?

Nei. Dere trenger ikke å ha en ferdig vekststrategi på plass. Programmet hjelper dere med å se hvor selskapet står i dag, hvor dere vil videre og hva som må være på plass for å komme dit.

Hva får vi ut av programmet?

Dere deltar i fire praktiske workshops, får mentorstøtte og jobber med konkrete verktøy som brukes direkte i egen virksomhet. Gjennom programmet arbeider dere med strategi, organisasjon, økonomi, drift, salg og markedsføring. Til slutt sitter dere igjen med en Company Playbook som samler de viktigste strukturene og prioriteringene for videre vekst.

Hvor mye tid må vi sette av?

Programmet går over åtte uker. I tillegg til de fire workshopene må dere sette av tid til å jobbe med egen virksomhet mellom samlingene. Vi anbefaler rundt 10–15 timer per uke for å få mest mulig ut av programmet.

Er Forretningsberedskap bare for oppstartsbedrifter?

Nei. Programmet er laget både for yngre selskaper som vil bygge sterke strukturer fra start, og for mer etablerte selskaper som trenger å rydde opp i strukturer, prosesser eller flaskehalser som har oppstått underveis.

Hva er forskjellen på Forretningsberedskap og Investor Readiness?

Forretningsberedskap retter seg innover i virksomheten. Dere jobber med grunnlaget som trengs for bærekraftig vekst, fra strategi og organisasjon til økonomi, drift og salg. Investor Readiness handler om å forberede selskapet på kapitalinnhenting og investor-dialog. Forretningsberedskap kan derfor være et naturlig steg før Investor Readiness.

View All

Kontakt

Gunnar Crawford

Leder for Agritech Cluster

+47 934 88 841

gunnar@nordicedge.org

Trygve A. Meyer

Leder for Smart City Cluster

+47 959 37 837

trygve@nordicedge.org

Kategorier

Maskinvare- og miljøtesting

Inkluderer: Elektronikkprøving, mekanisk testing, høytrykkstesting, høytemperaturtesting, miljøtesting, destruktiv testing

→ For testing av fysisk holdbarhet, materialer og utstyr under ulike miljømessige og mekaniske forhold.

Programvare- og systemtesting

Inkluderer: Programvaretesting, funksjonstesting, systemvalidering, testing av kodeoverensstemmelse

→ For å verifisere at digitale systemer fungerer som de skal, er sikre og oppfyller ytelsesstandarder.

Brukersentrert testing

Inkluderer: Brukervennlighetstesting, testing med ekte brukere, testing i live-miljø

→ For å evaluere brukeropplevelse, interaksjon og funksjonalitet i virkelige eller realistiske omgivelser.

Simulering og prototyping

Inkluderer: Simuleringstesting, prototyping

→ For å teste ideer og løsninger virtuelt eller i prototyper i en tidlig fase for å identifisere og løse problemer før full utrulling.

Testing av regelverk og samsvar

Inkluderer: Regulatorisk testing

→ For å sikre overholdelse av lover, sikkerhet og sertifiseringer på helse-, teknologi-, data- og produktområder.

Testing av tilkoblingsmuligheter og smartteknologi

Inkluderer: 5G/IoT-testing

→ For testing av løsninger som involverer tingenes internett, smart infrastruktur og nettverkstilkoblede systemer.

Stresstesting

Frittstående

→ For å presse systemer, materialer eller programvare utover normale grenser for å evaluere ytelsen under ekstreme forhold (f.eks. belastning, varme, trykk, brukstopper).