Med nye krav til dokumentasjon, stadig mer teknologi på gårdene og et økende behov for å koble ulike systemer sammen, er ambisjonen til Agdir klar: Det digitale skal gjøre hverdagen enklere. Helst uten at bonden trenger å bli kontorarbeider på heltid.
Det hele startet med et møte med en trøtt og sliten bonde på et næringslivsarrangement i Grimstad. Spørsmålet var enkelt: Kan teknologi gjøre arbeidshverdagen litt enklere?
Svaret ble starten på Agdir. Selskapet ble etablert i 2017, opprinnelig med utvikling av sensorprodukter. Siden den gang har kursen blitt noe justert, og i dag jobber Agdir med digitale systemer for gårdsdrift som skal gjøre dokumentasjon og administrativt arbeid enklere for bonden. Istedenfor å bruke flere ulike digitale systemer, eller penn og papir som mange gjør, vil Agdir se helheten i ett verktøy som skal gjøre bondehverdagen enklere.
– Vi prøvde å finne ut hva som allerede fantes på markedet, og så på hvilke problemer vi kunne løse. Det var utgangspunktet for at vi startet Agdir, forteller André Skoog Bondevik, CEO i Agdir Drift.
For selv om bonden først og fremst skal drive gård, kommer det stadig flere krav til dokumentasjon, registrering og rapportering. Agdir ønsker å gjøre denne delen av jobben så smidig som mulig, helst uten at det oppleves som enda en oppgave på listen.
Det har vært en spennende reise, men samtidig har det dukket opp noen utfordringer på veien. I mars 2020 hadde Agdir planlagt en lansering. Så kom pandemien. Det ble en periode med store omveltninger og Agdir måtte forholde seg til en ganske annerledes verden.
Samtidig har selskapet hatt en kundegruppe som har vært viktig for utviklingen.
– Vi har en fin kundegruppe å jobbe med. Kundene har forståelse for at utvikling kan ta tid, og vi har en god dialog med dem, sier André.
Også andre ytre faktorer har påvirket kundene. Krigen mellom Russland og Ukraina bidro blant annet til kraftig prisstigning. Likevel har selskapet fortsatt arbeidet med det de mener er en nødvendig utvikling: å flytte landbruket fra analoge til digitale arbeidsprosesser.
– Vi er stolte av å ha vært med på å starte et skifte fra det analoge til det digitale, og å ha vært en drivkraft i den utviklingen. Nå begynner vi å se resultater.
Bilde: Svein Arild Frøshaug og André Skoog Bondevik, grunnleggerne av Agdir Drift AS
Akkurat nå er nye regler og dokumentasjonskrav en viktig del av Agdirs arbeid. Blant annet jobber selskapet nå med løsninger for plantevern- og gjødseljournal. Kort fortalt handler det om å gjøre det enklere for bonden å holde orden på hva som er brukt på gården, og dokumentere dette i tråd med kravene fra myndighetene.
Målet er ikke nødvendigvis at bonden skal gjøre mer digitalt. Tvert imot. For Agdir handler det om å gjøre kravene som allerede finnes, enklere å håndtere.
– Vi ønsker at dette skal være så smidig som mulig for kundene våre, og ikke bli en ekstra oppgave for bonden. Ingen bønder synes det er gøy å fylle ut skjemaer og rapportere, de vil fokusere på å dyrke gode avlinger med kvalitet, forklarer André.
Det er en viktig del av Agdirs tilnærming: Teknologien skal tilpasses arbeidshverdagen på gården og ikke omvendt.
Over tid har Agdir bygget opp et nettverk av aktører de kan trekke på når det trengs. Det kan være kommersielle partnerskap, teknologileverandører eller andre selskaper som sitter på kompetanse og løsninger som kan integreres med Agdirs egne systemer.
Et eksempel er samarbeidet med Botanist, hvor deres sensorer etter hvert vil bli tilgjengelige gjennom Agdirs løsninger. Botanist jobber med å utvikle sensorsystemer for jordbruk, og er i tillegg til Agdir medlem i Nordic Edge sin Agritech-klynge.
– Det er viktig å bygge et nettverk man kan trekke på når man trenger det. Gjennom nettverket kan man dele erfaringer med andre og spørre om råd. Denne nettverksbyggingen har Nordic Edge bidratt med, sier André.
Leder i Agritech-klyngen, Gunnar Crawford, mener Agdir har et tankesett som flere bør la seg inspirere av:
– Agdirs tilnærming til problemet de løser, og måten de jobber gjennom nettverk og samarbeid er svært verdifullt. Jeg er stolt over å ha de som medlem, og gleder meg over hvordan de bruker klyngen som en ressurs, sier Crawford.
Verdien av nettverket handler altså ikke bare om konkrete samarbeid. Det handler også om å kunne spørre andre om råd, dele erfaringer og få hjelp når man møter problemstillinger man ikke har løst før. For et selskap i utvikling kan det være minst like verdifullt som selve teknologien.