Et enstemmig Storting har bedt regjeringen om å levere en helhetlig strategi for agritech (landbruksteknologi). Dette er en stor politisk seier og markerer startskuddet for et samlet agritech-miljø i Norge.
Bilde: Gunnar Crawford, leder av Agritech-klyngen.
– Dette er ikke tilfeldig, men et resultat av at vi i Agrifoodtech Norway har koordinert oss og løftet de viktigste utfordringene og løsningene opp på den nasjonale agendaen, sier Gunnar Crawford, klyngeleder hos Nordic Edge.
Men hvorfor er dette viktig og hva vil det si?
Norsk landbruk er ikke bare en matprodusent. Her produseres og utvikles det ny teknologi som gir nye eksportnæringer og verdiskaping i Norge, men potensialet er langt fra oppnådd.
– Skal vi utnytte innovasjonskraften som finnes i norsk landbruk må vi ha en helhetlig strategi for både norsk matproduksjon og landbruket som eksportnæring, sier Gunnar.
Vi i Nordic Edge har på vegne av medlemmene i Agritech-klyngen, og sammen med samarbeidspartnere i Agrifoodtech Norway, kommet frem til hva som kreves av politiske vedtak og vilje for å få til større endring i landbruket.
Agritech-seieren på Stortinget markerer startskuddet for et politisk agritech-samarbeid som fremover vil forvente at Stortingets vedtak følges opp med faktiske tiltak.
– Vi har et fantastisk utgangspunkt for å bli best på Agrifoodtech i Norge, men da trenger vi virkemidlene, sier en entusiastisk Gunnar.
Bilde: Agritech-klyngen på Nordic Fund Day i Stockholm
I en urolig verden der det geopolitiske bilde stadig endrer seg har viktigheten av selvforsyning, matsikkerhet og beredskap kommet høyt opp på den politiske dagsordenen. Dette kommer på toppen av nødvendige endringer i landbruket som følge av klimaendringer.
– Skal vi møte disse utfordringene er vi nødt til å ha verktøy som gir økt innovasjon i landbruket, sier Gunnar.
Den norske selvforsyningsgraden er lav, og importkostnadene økende. Vi har alle forutsetningene for å øke selvforsyningen i Norge, men da trengs det en offensiv strategi og virkemidler som legger til rette for en endring i norsk landbruk.
– Per nå er det ingen helhetlig strategi, og dermed er det et altfor komplekst og kronglete regelverk som gjør det utfordrende for små selskaper å vokse og ta risiko, fortsetter Gunnar.
Et samlet Storting vedtok før sommeren at regjeringen skal lage en strategi for hvordan Norge skal kunne lykkes med agritech og dermed øke satsningen av dette i landbruket.
– Vi er stolte over at en enstemmig komité stiller seg bak dette, det sier noe om viljen blant partiene på Stortinget til å få en ny, og fremoverrettet politikk som strekker seg på tvers av partiblokker.
Gunnar er klar på at dette ikke blir en ny strategi som støver vekk i en skuff:
– Først skal vi i Agrifoodtech Norway sørge for at selve strategien blir offensiv og følges opp i neste Stortingsperiode og ikke blir “glemt” etter valgkampen i høst.
Så må den ikke minst inkludere stemmer fra hele landbruket, understreker Gunnar. Det er viktig at de som faktisk skal følge opp denne strategien har vært med på å utforme den.
– Så skal vi følge med på at det kommer virkemidler som gjør dette mulig å gjennomføre i praksis. Her kommer vår rolle som mellomromsaktør inn i klyngefelleskapene. Vi kobler de private initiativene med det offentlige, og visa versa.
Sagt på en annen måte: vi vet hvor skoen trykker.
Mellomrommet som oppstår mellom politiske ønsker og faktisk innovasjon er Nordic Edge eksperter på å navigere i. Agritech-klyngen som startet opp i 2023 har allerede 31 medlemmer og har klare mål som vil styrke matsikkerheten, gi en betydelig klimaeffekt og øke verdiskapingen i norsk landbruk.
– Når medlemmene våre lykkes har det stor effekt i samfunnet. Vi vet at veien fra idé til marked er krevende, derfor jobber vi som vi gjør med å fjerne hindringer og koble de rette folka sammen. Måten vi jobber sammen i Agrifoodtech er et godt eksempel på dette, avslutter Gunnar.