Nettopp dette har Sine Delta har utviklet. Vindturbiner som produserer strøm av vibrasjonen som oppstår når vinden treffer mastene.
– Jeg sto på kjøkkenet og så ut av vinduet. Der vaiet flaggstangen til naboen i vinden, og jeg tenkte: hmm, kan jeg lage strøm av det der?
Og slik ble idéen født. Steven ønsket å bruke ingeniørkompetansen sin og erfaringen fra en lang karriere i olje- og gass til å utvikle en bærekraftig og fornybar energikilde.
– Bladene på vanlige vindturbiner er laget av komposittmaterialer (som for eksempel fiberglass og resin), og er vanskelig å gjenvinne, sier han.
Når bladene må skiftes ut, graves de gamle ned i bakken. Dermed er kraft fra vindturbiner fornybart, men ikke nødvendigvis bærekraftig.
– Jeg ville gjøre noe med det – skape noe som påvirker natur og dyreliv i mindre grad, og som er laget av resirkulerte materialer.
Svaret? Nordic Edge, selvfølgelig!
– Jeg googlet rundt for å finne relevante miljøer når man starter bedrift i Norge. Jeg hadde solid erfaring fra næringslivet, men det jeg der imot manglet var de rette forbindelsene i fornybarindustrien, erfaring med kapitalinnhenting, koblinger til akademia og forskningsmiljøer, og tilgang på spesialrådgivere, så jeg skjønte tidlig at jeg trengte både hjelp og veiledning. Da snublet jeg over klyngesamarbeid – og så over Nordic Edge.
Helt tilfeldig kom Steven over Nordic Edge via et Google-søk. Han tok kontakt, og fikk et møte nærmest umiddelbart. Steven meldte seg inn som medlem samtidig som selskapspapirene var under registrering, og har dermed vært medlem hos Nordic Edge siden startgropen.
Når Sine Delta blir spurt om hva medlemskapet i klyngen har hatt å si, er svaret enkelt: nettverk, nettverk og nettverk.
– Og i tillegg får du fellesskapet i et co-working-miljø. Vi har mange felles utfordringer og felles mål. Det er verdifullt å ha en utvidet landsby rundt seg – både profesjonelt og sosialt, forklarer han.
For Sine Delta har det å ha "en landsby" rundt seg vært viktig i etableringsfasen. Det handler ikke bare om arrangementene og nettverksarenaene, men også om de uformelle båndene som knyttes mellom selskapene i klyngen.
– Du får en følelse av at «mitt hus er ditt hus». For eksempel har vi felles styremedlemmer med Kakadu, og vi hjelper hverandre på tvers jevnlig.
Sine Delta er et godt eksempel på hvordan oppstartsbedrifter får de riktige byggeklossene på plass når de blir med i et klyngenettverk som Nordic Edge.
– Når vi sier at vi er en koblingsboks for medlemmene våre, så er handler det ikke bare om å koble riktig investor på riktig selskap. Det handler også om alle de små koblingene som skjer i selve klyngen, mellom selskapene og folkene, sier Trygve Meyer, klyngeleder for smartby, og fortsetter:
– Det er dette som gjør klyngesamarbeid unikt og verdifullt, merverdien er stor utøver det du kan måle i faktiske tall og resultater, men vi ser at verdien er stor for medlemmene våre.
Etter mange år i olje- og gassindustrien – den største energikilden vi har – tok Steven spranget og begynte å utvikle en ny og fornybar løsning. Han gikk dermed fra trygg jobb til uprøvd terreng.
– Jeg jobbet faktisk fulltid i min gamle jobb helt frem til 2023, samtidig som jeg bygget opp det nye selskapet fra 2017 på si.
Mye tid ble brukt til å modne idéen, utforske teknologien og kartlegge patenter.
– Det er en stor verden med mange folk som har ideer til ny teknologi. Når man utvikler teknologi må man være helt sikker på at man ikke tråkker inn i andres patenter eller utviklingsløp.
Å bygge både teknologi og selskap fra bunnen av krever mye tid og innsats – og enda mer når det faktisk er fysiske produkter som skal utvikles.
– Alle gründere legger ned arbeid i produktutvikling og testing, men kravene til fysisk teknologi er betydelig høyere. Til forskjell fra software-selskaper, der en feil kan rettes opp med en rask korrigering på koden, så medfører utvikling av hardware-teknologi mange flere variabler. Hver endring på produktet innebærer endring i design og hvordan du tester produktet i den virkelige verden – ofte må du gjenta testingen mange ganger før du kan bevise at det faktisk fungerer.
Og hvis noe ikke fungerer under testing, holder det ikke å justere et par linjer i koden og prøve igjen.
– Det er høyrisiko å utvikle hardware-teknologi. Du må først investere i å lage produktet, og så investere mer hvis du må gjøre endringer, før du i det hele tatt kan hente penger.
Likevel valgte Steven å ta risikoen – og har utviklet selskapet fra én person til en teknologibedrift i vekst med fem ansatte.